2024年1月30日下午1时30分，浙江航民实业集团有限公司在航民文化中心影剧院举〗行了2023年度总结表彰大会。大会由集团公司副总经理高天相主持，参加大会的有：集团公司党委、董事会成员，集◢团公司先进工作者、各企业单位先进工作者及⌒　部分员工、村民代表等。

 会议开始阶段，由集团公司党委副书记、总∏经理朱立民作题为“赓续航民精神，增强道路自信，坚定不移推进航民〗高质量发展崭新征程”的工作报告。

集团公司总经理朱立民

一、同心同力同向，航民在攻难事、干实事︻中乘风破浪、行稳致远。

2023年，航民集团和航民人始终坚持以党的二十大精神为指引，紧扣省市区重要决策部署，交出了☆稳进提质、不断向好的满意答卷，航民经济呈现』出强劲的韧性和深厚的潜力。

 这一年，我们稳中求进、以进促稳，发展质效继续巩固；

 这一年，我们数字赋能、精细管理，治理能Ψ 力持续增强；

 这一年，我们规范▂治企、安全至上，平安基础愈加坚实；

 这一年，我们党建引领、文化润泽，队伍活力有效激发；

 这一年，我们融合发展∑、共同富裕，民生福祉持▲续改善。

 二、赓续航民精神，勇于自我审视，在新时代的坐标中把准航向。

 回首四十多年航民奋斗史，我们成『功的秘诀靠的是“吃苦耐劳、守正创新、谦虚诚信、共同富裕”的航民精㊣　神。过去的成功不代表未来的成功，接续成功必须要有“翻篇归零ξ　再出发”的心态和姿态，必须要靠“而今迈步从头越”的胆♀识和决心。新时代赓续航民精神要做到“六要六不要”：要诚实守信，不贪◇小失大；要以义取□利，不唯利是图；要稳健谨慎︼，不急功近利；要守正创新，不脱实向虚；要依法合规☉，不逾越∮底线；要人民至上，不改变性质。

我们要把准航民下一步发展航向，关键要◥处理好三对关系：

一是处理好速度与质量的关系，把“实业兴企”作为初心和始※终。把“实业兴企”作为初心◢和始终，是实现航民发展速度与质量有机统一的破题关键。

二是处理好稳健与创新的关系，把“与时俱进”作为╳导向和动力。把“与时俱进”作为导向和动力，是实现航民发展稳健与创新有卐机统一的根本遵循。

三是处理好经济与民生的关系，把“共同富裕”作为责任和使命。把“共同富裕”作为责任和使命，是航民集体经济发展始终具有方向、富有温度、镌刻史册的源头活水。

三、牢记总书记殷殷嘱托，坚定不移推进航民高质量发展崭新征程。

2004年7月12日，习近平总书记视察航民时指出：“航民不愧是老先进，希望你们以后做得更好”，嘱托殷切，言犹在耳。全体航民人应当不忘初心再出发、牢记嘱托担使命，将生态美乡村、产业强▽乡村、融合兴乡村、惠民暖乡村、党建引乡村的路子越走越宽，一张蓝图绘到底，感恩奋进再出发！

新的一年，随着国内稳预期、稳增长、稳就业的宏观∑调控政策持续发力，国内经济必将迎来更加积极的变化。对我们航民更为有利的是，杭州临空经济示范区全面启动建设，正发力打造“港产城”深度▲融合的现代都市区和世界级的一流航空都市区。我们要←主动融入“大临空”发展格局，抓牢产业转移升级主动权，“先立后破”、“腾笼换鸟”，推动现有企业升级，吸引新兴产业落地。

我们要在新︾的一年苦干实干、善作善成，以“五↑个坚定不移”推进航民高质量发展：

（一）坚定不移推进实业化、工业化。

“实业化、工业化”挺起航民发展的脊梁；

坚持主◥责主业，做强制造业々本底；

聚焦新◤型工业化，形成新质生∞产力。

（二）坚定不移推进改革开放。

刀刃向内发现问题；

立说立行增强动力；

敢想敢为拓展空间。

（三）坚定不移推进创☆新突破。

以■观念创新实现高水平企业发展突破；

以科技创新引领现代化产业体系建设；

以制度创新虹吸高层次、复合型人才。

（四）坚定不移推进可持续发展。

打好绿色低碳ㄨ攻坚战；

打好安全生产保卫战；

打好依法治企持久战。

（五）坚定不移推进现代化建设。

党建引领初心不变；

聚焦员工百姓需求；

做优品质提升颜值。

让我们在航民精神♂的指引下，把握方位、放大机遇、守正创新、勇攀高峰，坚定不移推进航民高质量发展崭新征程，在奋进中国式现代化新征程中勇当先行者、谱写『新篇章！

       会议第二阶段，现场表彰2023年度集团公司经济效益特等奖㊣　、经济效益一等奖、经济效益二等奖和集团公司先进工作者。

经济效益特等奖朱建庆

经济效⌒　益一等奖朱坚力、朱顺康、施建华、朱岳斌、朱水虎、沈松仁、徐虎根、沈利翔经济效益二等奖茹向

先进工作者代表

会议＠最后阶段，集团党委书记、董事长朱重庆发表了重要讲话，肯定了全体航民人ξ过去一年取得来之不∮易的成绩，展现了韧性々、彰显了底蕴、树立了形ㄨ象、赢得了荣誉。朱重庆董事长向◥受到表彰的2023年度经济ζ　效益贡献突出的经营者和集团公司先进工作者、企业单位先进工作者表示崇高♀的敬意！向一年来爱岗敬业、辛勤工作的广大职工村民表示衷心的感Ψ谢和诚挚的问候！

 集团公司党□委书记、董事长朱重庆

当前，世界经济继续在动荡中变革，来自外部的风险挑战日益凸显，但经济发展也在一波三折中反复筑底、积蓄动能。

我们←要坚定产业自信。我们的纺织印染、黄金首饰主体产业是伴随着人类历史的【发展而产生，存在超过数千年。我们的√产业是实打实的民生产业，是必不可少的民生产业。一定№要增强产业自信，不断创新求变、推动企业升级，让企业的竞争能力跟上时代◤发展的步伐。

我们要坚定道①路自信。2024年是航民集团↓创业45周年、航民股▅份上市20周年和习近平总书记视察▲航民20周年。两位中共中央总书记、10位中共中央政治局常委亲临视察，像我们这样的村庄，全国也是为数不多的。我们必须赓续航民』精神，坚定道路自信，推进航民高质量发展，在共同富裕的康庄大道上越走越宽。

新的一年，登高望远，接续奋斗。前行路上，有风有︻雨是常态。不能碰⌒　到难题就“跳过”，碰到障碍∑就“绕道”，而要□　拿出与困难对垒的勇气，与挑战斗争的豪情，越是急难险重，越是冲锋在前。复杂多边的环境需要我们匍匐前进——要以最有利∮的姿势保护好自己，让企业在残酷的商战中生存下来，同时要在行动中不断观察，采取最优的策略、把握合适的时机不断前进。

历史照亮未来，征程未有穷期。站在新时代新的历】史起点上，新的一年着重做好以下四个方面工作：

牢牢把握安全环保这一企业命脉。安全为了发展，发展必须安全。要统筹安全和发展的关系，时刻强化安全生产“万无一失、一失万无”的思维，让安全成为发展的坚实后盾。要统筹环保和发▂展的关系，时刻牢记“环保不好、企业不保”理念，切实把生态环保根基扎牢。

牢牢把握管理这一企业☆效益源泉。管理出效益，管理出竞争力。要把提升管理意识、从严从细管理放到攸关企业发展△的生死问∩题上去看待、去落实。要把严格管理和科学管理有机结合起来，既要严字当头，又要结合实际，讲求效率、讲求结果。要让执行管理、自觉＠ 接受管理、有效用好№管理、深化完善管理成为航民的风气和企业文化的重要特征。

牢牢把握人才这一企业第一资源。人才是企业发展的保证，集团必须√高度重视人才队伍建设，要两条腿走路◆，既要招→好人、用好人，又要留得住人。要牢牢抓住企业领导这个“关键少数”，着力打造政治强、本领强、意志强的“三强”干部队伍。要不断深化用工︻制度改革，以定编、定岗、定员、定责“四定”工作为基础★，不断优化公司人力资源结构。

牢牢把握发展这一企业第一要务。“大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难”。高质量发展是新时代的硬道理，我们要与时俱进、顺势而为。要加强以集团总部为核心的通力合作，抱团发展。要加强以企业竞争力√为核心的差异化经营，你追我赶。

当前时刻，我们最需要做的，就是要同心同德、同舟共济，展现良好状态，凝聚非♂常之力，用新的勇气、新的智慧，创造航民发展新的希望，共同开创高质量发展的新局面。我们始终相信，航民的未来会更加美好！